البرنامج التدريبي لإدارة المشاريع الاحترافية (PMP) يعرف المتدرب بمنهجية معهد إدارة المشاريع (PMI) والتي تعتبر أكثر الشهادات الاحترافية تقدماً وطلباً ل
كيفية للتخطيط للمشاريع
دراسة الجدوي
دراسة المخاطر للمشاريع إعداد خطط التكلفة للمشروع
التسلسل الهرمي في الوظائف والمسؤوليات كل شخص في المشروع ومدير المشروع
الفرق بين مدير الشروع ومدير التخطيط
معرفة اصحاب المصالح في المشروع
الاطارة الزمني لانهاء المشروع
كيفية انهاء المشروع
كيفية تحديد الوقت المطلوب
الطرق المختصرة لانهاء المشروع
لكل المهتمين بادارة المشروع وخاصة المهندسيين وكل المهتمين بأداره المخاطر
من خلال هذا المسار , يتوقع المتدرب أن يتعلم:
